GTD Getting Things Done

Categoría

Productividad

Creado por

David Allen, un experto en productividad y autor de varios libros sobre gestión del tiempo, incluyendo 'Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity'. Allen ha trabajado con una amplia gama de organizaciones y profesionales, ayudándoles a implementar sus métodos de productividad en sus vidas y trabajos diarios.

Descripción

El método GTD (Getting Things Done) es una técnica de gestión del tiempo y productividad desarrollada por David Allen. Su filosofía subyacente se centra en la idea de que la mente es para tener ideas, no para almacenarlas. Esto implica que para ser verdaderamente productivo, es necesario liberar nuestra mente de las tareas y compromisos pendientes, organizándolos en un sistema externo confiable. La efectividad del método radica en su enfoque sistemático que permite a los individuos gestionar su tiempo y energía de manera más eficiente, facilitando la toma de decisiones y la reducción del estrés. GTD promueve la claridad y la acción, permitiendo a las personas centrarse en lo que realmente importa en sus vidas y trabajos, en lugar de ser abrumadas por una lista interminable de tareas. Al implementar GTD, los usuarios aprenden a establecer prioridades y a realizar un seguimiento de sus proyectos y tareas de manera que puedan avanzar de forma constante hacia sus objetivos.

Cómo Aplicarlo

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    Paso 1: Capturar. Escribe todas las tareas, ideas y compromisos que se encuentren en tu mente. Utiliza un cuaderno, una aplicación o cualquier herramienta que te sea cómoda. La clave es sacar todo lo que te preocupa fuera de tu mente para poder procesarlo más adelante.

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    Paso 2: Aclarar. Revisa cada elemento que capturaste y pregunta: '¿Qué es esto?' Si es una tarea que requiere acción, define la siguiente acción específica. Si no requiere acción, decide si archivarlo, desecharlo o programarlo para más adelante.

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    Paso 3: Organizar. Crea listas y categorías para tus tareas. Puedes organizar por proyectos, contextos (trabajo, casa, etc.) o por prioridad. Asegúrate de que cada elemento esté en su lugar correcto para facilitar el acceso cuando sea necesario.

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    Paso 4: Reflexionar. Dedica tiempo semanalmente para revisar tus listas y proyectos. Esto te permite asegurarte de que todo está actualizado y te ayuda a priorizar tus actividades para la semana siguiente.

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    Paso 5: Ejecutar. Con tus listas organizadas y revisadas, empieza a trabajar en las tareas. Utiliza las listas de contexto para seleccionar qué hacer en función de dónde te encuentras y qué herramientas tienes disponibles.

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    Paso 6: Proyectos. Define claramente qué constituye un proyecto para ti (cualquier cosa que requiera más de una acción para completarse). Mantén una lista de proyectos y asegúrate de que cada uno tenga una acción siguiente clara.

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    Paso 7: Revisiones periódicas. Realiza revisiones mensuales y trimestrales para evaluar tus metas a largo plazo y el progreso de tus proyectos. Esto te ayudará a mantenerte enfocado y ajustar tus prioridades según sea necesario.

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    Paso 8: Mejora continua. Mantente abierto a ajustar tu sistema GTD a medida que cambian tus necesidades y circunstancias. Experimenta con nuevas herramientas o técnicas que puedan mejorar tu productividad.

Historia y Origen

El método GTD fue desarrollado por David Allen en la década de 1990 y se formalizó en su libro publicado en 2001. Allen, quien había trabajado en consultoría y capacitación, observó que muchas personas se sentían abrumadas por la cantidad de información y tareas que tenían que gestionar. La necesidad de un sistema que pudiera ayudar a las personas a organizar sus pensamientos y responsabilidades de manera efectiva se hizo evidente. Desde su publicación, el método ha evolucionado y ha sido adoptado por millones de personas en todo el mundo, convirtiéndose en una referencia en el ámbito de la productividad personal y profesional. A través de talleres, libros y recursos en línea, GTD ha demostrado ser adaptable a diferentes contextos y estilos de vida, consolidándose como un estándar en la gestión del tiempo.

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