Tecnica SCAMPER
Productividad
La técnica SCAMPER fue desarrollada por Bob Eberle en la década de 1970. Eberle es un educador y especialista en creatividad, autor de varios libros sobre el tema y conocido por su trabajo en el fomento del pensamiento creativo en entornos educativos y empresariales.
Descripción
La técnica SCAMPER es un método creativo de resolución de problemas y generación de ideas que se basa en siete estrategias fundamentales. Cada letra de SCAMPER representa una acción que se puede realizar sobre un producto o idea existente para innovar y mejorar. Se utiliza ampliamente en el ámbito empresarial, educativo y en el desarrollo de productos, ya que permite a los equipos pensar de manera no convencional y explorar nuevas posibilidades. La filosofía subyacente de SCAMPER radica en la idea de que la innovación no siempre proviene de la creación de algo completamente nuevo, sino que a menudo surge de la modificación y mejora de lo que ya existe. Esto hace que SCAMPER sea efectivo, ya que se basa en la exploración de ideas familiares y conocidas, permitiendo a los individuos o equipos pensar de manera más amplia y creativa en su contexto. La técnica es particularmente útil en sesiones de lluvia de ideas, ya que guía a los participantes a través de un proceso estructurado para desarrollar soluciones innovadoras y prácticas.
Cómo Aplicarlo
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Paso 1: SUSTITUIR - Identifica un elemento del producto o idea que deseas modificar. Pregúntate: ¿Qué parte de este producto puedo sustituir por algo diferente? Tómate un tiempo para listar diferentes componentes que pueden ser reemplazados.
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Paso 2: COMBINAR - Busca oportunidades para combinar diferentes elementos del producto o idea. Pregúntate: ¿Cómo puedo combinar dos o más componentes para crear algo nuevo? Anota diferentes combinaciones posibles.
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Paso 3: ADAPTAR - Considera cómo puedes adaptar el producto o idea a otros contextos. Pregúntate: ¿Qué otras industrias o situaciones utilizan algo similar que puedo aplicar aquí? Haz una lista de posibles adaptaciones.
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Paso 4: MODIFICAR - Reflexiona sobre cómo puedes modificar o cambiar el aspecto del producto. Pregúntate: ¿Qué puedo modificar para mejorar su funcionalidad o estética? Escribe las modificaciones que consideres útiles.
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Paso 5: PONER EN OTRO USO - Piensa en otros usos que puede tener el producto o idea. Pregúntate: ¿Para qué otras funciones puede servir? Anota todas las posibles aplicaciones alternativas.
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Paso 6: ELIMINAR - Identifica elementos que pueden ser eliminados sin afectar la funcionalidad. Pregúntate: ¿Qué puedo quitar para simplificar el producto? Haz una lista de elementos innecesarios.
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Paso 7: REORDER - Considera la posibilidad de reorganizar el producto o idea. Pregúntate: ¿Cómo puedo cambiar el orden de los componentes para mejorarlos? Escribe diferentes secuencias o disposiciones.
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Paso 8: REFLEXIONAR - Toma un tiempo para reflexionar sobre todas las ideas generadas. Analiza qué modificaciones son viables y cuáles podrían implementarse. Selecciona las ideas más prometedoras y planifica su desarrollo.
Historia y Origen
La técnica SCAMPER nació en un contexto en el que la innovación y la creatividad eran altamente valoradas, especialmente en el ámbito empresarial. En los años 70, cuando las empresas comenzaban a reconocer la importancia de la creatividad para el desarrollo de productos y servicios, Eberle desarrolló SCAMPER como una forma de estructurar el pensamiento creativo. A lo largo de los años, SCAMPER ha evolucionado y se ha integrado en diversas metodologías de diseño y desarrollo de productos, así como en programas de formación en creatividad. Su simplicidad y efectividad han permitido que se mantenga relevante en un mundo en constante cambio, adaptándose a nuevas industrias y técnicas de trabajo.